7
HVORDAN SKJER
PRIORITERINGENE TIL FHF?
Det er avgjørende at FHF prioriterer problem-
stillinger og prosjekter som er av størst
betydning og kan gi størst verdi for næringen.
Derfor er det én ting som preger
prioriteringene; næringsforankring.
Det gjelder prioriteringene i den årlige
handlingsplanen og det gjelder konkrete
problemstillinger og prosjekter.
Prioriteringene slik de presenteres i denne
handlingsplanen er besluttet av FHFs styre,
men de har en langt bredere næringsforankring
enn det. For det første er de forankret i FHFs
faggrupper, der de konkret diskuteres før de i
to runder går til FHFs styre. Dernest diskuteres
de løpende prioriteringene gjennom året i
mange fora i næringen for å gi input til FHF
på neste års prioriteringer. Våren 2019 vil FHF
i tillegg innføre en ny kanal via nettsiden der
hvem som helst kan gi forslag til prioriteringer
i kommende handlingsplaner.
Med basis i prioriteringene i handlingsplanen
defineres problemstillinger som leder til konkrete
FoU-prosjekter. Mulige problemstillinger dis-kuteres
i faggrupper og i forskjellige fagfora
gjennom året. Internt i FHF gjøres dette i
fagteam, ikke av enkeltpersoner.
FHF har en innspillskanal via nettsiden der
både næringsaktører, næringsorganisasjoner og
FoU-miljøer kan spille inn relevante problem-
stillinger. Når et prosjekt er etablert ligger
bakgrunn for den prioriteringen tilgjengelig
på prosjektsiden på nettet.
FHF er næringens felles verktøy for FoU-inn-sats,
og er det én ting næringen skal være
trygg på, så er det at prioriteringene er
forankret i næringen.
Faggrupper i FHF:
1. Havbruk
2. Hvitfisk
3. Pelagisk
Hver av gruppene består av 10
næringsrepresentanter. Disse
oppnevnes etter forslag fra
næringsorganisasjonene.
De representerer sjømataktører
i hele verdikjeden.