Page 11

VFK Åarsrapport 2012 - forkortet versjon

FELLESFORMÅL Fellesformål omfatter et mangfold av oppgaver. Stabsavdelingen leverer tjenester til alle virksomheter og seksjoner i hele fylkeskommunen. Blant annet tjenester innen lønn, personal, juss, HMS og beredskap, økonomi, IKT, eiendom, sak- og arkiv og politisk sekretariat, samt driftsfunksjoner for fylkeshuset. Østre Bolæren inngår også i dette budsjett-området. Fra arbeidsgiverpolitikk til organisasjons politikk Arbeidet med å revidere fylkeskommunens arbeidsgiverpolitikk ble videreført i 2012. I den nye organisasjonspolitikken løftes betydningen av godt medarbeiderskap fram på linje med godt lederskap. Det er gjennomført en omfattende prosess med ledere og medarbeidere for å utvikle den nye organisasjonspolitikken. Lederutviklingsprogram Fylkesrådmannens lederutviklingsprogram omfatter fylkeskommunens 200 ledere med personalansvar. Det startet i 2011. Tema i 2012 har vært verdibasert ledelse og personalledelse med vekt på endring og til-bakemelding. Utarbeidelse og forankring av felles verdigrunnlag har vært viktig i 2012. Felles verdier er åpen, modig, profesjonell og rettferdig. Ledere i utdanningssektoren deltar i tillegg på et eget kompetanseutviklingsprogram med fokus på pedagogisk ledelse. Miljø og redusert energibruk Satsningen på miljøtiltak er videreført i 2012. Utskiftning av vinduer på tre skoler, vannbåren varme på Nøtterøy videre-gående skole og biovarmesentral på Re videregående skole er blant tiltakene. På nye Færder videregående skole er det valgt varmeveksling på grunnvann som primær-varmekilde. Vestfold fylkeskommune har avtale om ”grønn kraft» og får kun energi fra fornybare kilder. På fylkeshuset har jernvarmeanlegget ført til at bruken av fossilt brensel har vært null i 2011 og 2012. Nytt styringssystem for varme og ventilasjon på fylkeshuset har redusert energiforbruket i 2012. Ved fylkeshuset er det nå seks ladepunkter for el-biler. Fylkeshuset ble miljøfyrtårnsertiisert i 2008, og det har vært et mål å redu-sere papirforbruket med 35 %. Da papirløse politiske møter ble innført i 2012, ble målet nådd. Ordningen var først i drift fra høsten av, og fylkesrådmannen forventer derfor en ytterligere reduksjon i 2013. Papirforbruket er redusert med 43 % fra 12 306kg i 2007 til 7 036kg i 2012. I 2012 nådde vi også målet om å sortere 75 % av avfallet. Bedre organisering av tjenestene Det er i 2012 gjennomført et omfat-tende arbeid med å forberede ny organisering av felles IKT-enhet. Det er etablert ny eien-domsseksjon med an-svar for både utbyg-gingsprosjekter og eiendoms-forvaltning. Nytt internt regle-ment for videre-delegasjon fra fylkes-rådmann og nytt reglement for bygge-prosjekter i fylkeskom-munen ble også vedtatt i 2012. VESTFOLD FYLKESKOMMUNE ÅRSRAPPORT 2012 11


VFK Åarsrapport 2012 - forkortet versjon
To see the actual publication please follow the link above